Page 128 - Projektový manažment - návody na cvičenia

119
Vyrovnanie prostriedku
(
Resource Leveling) je proces, ktorý by mal vo svojom výsledku
odstrániť preťaženie prostriedkov (Resources). Princíp spočíva v oneskorení (Lag) úlohy
(
Task) na taký čas, kedy bude prostriedok (Resource) k dispozícii alebo dôjde k oneskoreniu
(
Lag) či k rozdeleniu práce (Split Work) na úlohe (Task), a to na taký čas, kedy bude
prostriedok (Resource) k dispozícii. MS Project prepočíta prácu (Work) na základe doby
trvania (Duration) úlohy a jednotiek nasadenia (Units) a nie na základe kapacity prostriedku
(
Resource).
K preťaženiu prostriedkov
(
Resources)
môže dôjsť v nasledujúcich prípadoch:
ak je prostriedok (Resource) priradený na plný úväzok na viacerých paralelne bežiacich
úlohách (Tasks),
pri zmene doby trvania (Duration) úlohy (Task),
pri zvýšení jednotiek nasadenia (Units) prostriedku (Resource) na úlohe (Task),
pri znížení kapacity prostriedku (Resource), t.j. dostupnosti jednotiek prostriedku
(
Resource).
Preťaženie prostriedku (Resource) je možné riešiť buď
manuálne
(
Manual), alebo
automaticky
(
Automatic). Samozrejme, najvhodnejšia voľba vždy závisí od konkrétnej
situácie a od úsudku manažéra projektu (vedúceho projektu / Project Manager). Oba spôsoby
vyrovnávania (Leveling) možno kombinovať. Napríklad automaticky (Automatic) možno
vyrovnať prostriedky (Resource) v rámci časových rezerv a zvyšok možno riešiť manuálne
(
Manual). Pokiaľ je preťaženie malé, napríklad namiesto 8 pracovných hodín denne je
k prostriedku (Resource) priradených 9 hodín (9 Hours / hrs), je možné preťaženie ponechať
a prostriedok (Resource) môže pracovať nadčas (Overtime).
Či je prostriedok (Resource) preťažený (Overallocated), alebo nie, možno ľahko zistiť v
ktoromkoľvek zobrazení (View) prostriedkov (Resources). Preťažené prostriedky (Resources)
sú v týchto zobrazeniach (Views) zvýraznené tučným písmom a červenou farbou. Navyše je
v stĺpci vedľa názvu prostriedku ikonka s výkričníkom alebo červenou figúrkou
(13,15,16,19,20,27,28,35).