Basic HTML Version
43
nahor“ (intrapreneurship). GEM vníma podnikateľskú aktivitu zamestnancov ako
„zamestnancov vyvíjajúcich aktivity pre svojho hlavného zamestnávateľa, ako vývoj
a spúšťanie nových produktov alebo služieb, zakladanie nových podnikateľských jednotiek
alebo nových pobočiek“.
26
Podnikateľskú aktivitu zamestnancov ďalej rozdeľuje na dve fázy:
vývoj nápadov na nové aktivity, a prípravu a implementáciu nových aktivít. GEM následne
meria podnikateľskú aktivitu zamestnancov na základe širšej a užšej definície. Pri širšej
definícii ide o tých zamestnancov, ktorí boli v uplynulých troch rokoch aktívne zapojení do
aspoň jednej z uvedených fáz podnikateľskej aktivity zamestnancov. Pri užšej definícii ide
o tých zamestnancov, ktorí sú do takýchto aktivít zapojení v súčasnosti. Definície
podnikateľskej aktivity zamestnancov z hľadiska výskumu GEM sa budeme držať aj v tejto
publikácii.
1.2 GEM a hlavné výskumy zamerané na podnikanie
Zámerom tejto časti je vymedziť pozíciu projektu GEM v kontexte ďalších iniciatív
zameraných na skúmanie a hodnotenie dynamiky podnikania a podmienok na podnikanie.
Porovnávame projekt GEM jednak s podobnými iniciatívami realizovanými na
medzinárodnej úrovni, ako aj s prieskumami a iniciatívami realizovanými na Slovensku.
Zameriavame sa pritom na dve hlavné oblasti, ktorými sú skúmanie dynamiky podnikania
a skúmanie a hodnotenie podmienok na podnikanie.
1.2.1
Skúmanie podnikateľskej dynamiky
Hlavným zámerom projektu GEM je analýza podnikateľskej dynamiky v globálnom
kontexte. Tento zámer, ako aj hlavné aspekty jeho realizácie porovnávame s ďalšími troma
vybranými kľúčovými iniciatívami na medzinárodnej resp. globálnej úrovni a to: OECD -
Eurostat Entrepreneurship Indicators Programme (Program indikátorov podnikania OECD -
Eurostat), World Bank Global Entrepreneurship Survey (Globálny prieskum podnikania
Svetovej Banky) a Eurobarometer Survey on Entrepreneurship (prieskum Eurobarometer
zameraný na podnikanie). Prehľad porovnania projektu GEM s uvedenými ďalšími
hodnoteniami podnikateľskej dynamiky je zobrazený v tabuľke 1.1.
26
BOSMA, N., WENNEKERS, S., AMORÓS, J. E.
Global Entrepreneurship Monitor 2011 Extended
Report: Entrepreneurs and Entrepreneurial Employees Across the Globe
: 2012. s. 53 - 54